CHARTE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

FlorAmor s'engage pleinement en faveur de la durabilité. En combinant structurellement les forces de l'élevage, de la sélection, du commerce et de la commercialisation, la barre peut être placée encore plus haut.

Objectifs de développement durable des Nations unies

La charte de développement durable de FlorAmor est fondée sur les 17 objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies. Nous nous concentrons sur trois piliers spécifiques qui couvrent plusieurs ODD. Plus précisément : la réduction de l'empreinte écologique, le bien-être et le troisième pilier : l'efficacité des infrastructures et des opérations.

Mais qu'est-ce que cela signifie exactement ?

Réduire l'empreinte écologique

Tout d'abord, nos cultures sont des cultures froides et ont donc un taux d'humidité élevé. empreinte climatique limitée. Une base durable pour les azalées, clivias et rhododendrons de Flandresse® et Hortinno®. Mais notre empreinte doit être encore plus petite.

Notre approche ? Nous dressons d'abord un état des lieux de la situation existante, puis nous déterminons les objectifs précis à atteindre. objectifs quantitatifs et qualitatifs à déterminer. Nous ne nous contentons donc pas d'analyser les émissions de CO₂-L'empreinte écologique de l'énergie utilisée pour la production, mais aussi de l'eau et des produits chimiques. La réduction du gazon, à son tour, est au cœur de la politique de l'Union européenne en matière d'environnement. programme de transition sans tourbe. Nous examinons et calculons également les processus les plus efficaces pour l'induction des fleurs et le stockage des frigos.

Également dans la la commercialisation des produits nous suivons la ligne durable. Un exemple : pour nos étiquettes de plantes, nous choisissons toujours le label la plus petite empreinte de production chez nos fournisseurs. Il en va de même pour les pots de culture. Depuis 2021, nous utilisons 100% de pots de culture recyclés et recyclables avec 30% de plastique en moins.

Sous la devise : ‘Soutenez vos habitants’, notre département de sélection ‘Floramor breeding’ recherche activement des cultivateurs par continent qui sont localement leurs produits se développer. L'objectif ? D'ici cinq ans, "Floramor breeding" vise à cultiver autant d'azalées en extérieur qu'en Europe, en fonction des besoins des marchés locaux.

Bien-être

Rendre quelqu'un heureux avec chaque plante", Nous ne le ferons pas pour moins que cela. À chaque pas que nous faisons, c'est notre objectif ultime. Et ce n'est pas seulement notre marché de vente qui en bénéficie, mais aussi nos employés, nos visiteurs, nos relations commerciales, etc. Tout le monde devrait ressentir ce "sentiment". Comment y parvenons-nous déjà ?

Bain de langue -FlorAmor plonge ses employés non natifs dans un cours de néerlandais. Les résultats sont étonnants et vont bien au-delà de l'amélioration des compétences linguistiques. Avant tout, les l'esprit d'équipe et la cohésion sociale en récolter les fruits.
Action contre le cancer - Come-on Floramor s'investit avec passion dans l'action annuelle en faveur des azalées et voit cette initiative prendre de l'ampleur chaque année. Les collaborateurs de Floramor prennent également cette initiative à cœur et parcourent ensemble 1000 km à vélo chaque année pour apporter leur pierre à l'édifice. Les azalées Hortinno® traversent ensuite la frontière italienne en mai pour égayer la campagne annuelle de lutte contre le cancer.
Parfumollis- Notre département de sélection ‘Floramor breeding’ apporte également sa pierre à l'édifice en lançant cette année un nouveau produit sous la marque Hortinno®, le Parfumollis. Une azalée mollis merveilleusement parfumée, dont l'élevage ‘Floramor’ a pas moins de céder un tiers des revenus des licences à une organisation caritative locale.

L'entreprise durable, c'est l'entrepreneuriat social et une plante porte-bonheur comme une azalée ou un clivia constitue un support agréable pour ce projet auquel nous aimons également associer le voisinage.

Des infrastructures et des opérations efficaces

Les actions opérationnelles pourraient également être améliorées. Pensez à l'ergonomie. Dans la mesure du possible, nous introduisons d'autres l'automatisation à FlorAmor mais aussi des partenaires de production ou d'évaluer de nouvelles techniques de production. Un plan directeur est établi pour chaque site de production afin, par exemple, de l'adoucissement du sol accélérer.

Un exemple concret. Depuis plusieurs années, les bordures de parcelles de plusieurs sites de production sont ensemencées de fleurs sauvages. Un apiculteur local y installe ensuite ses ruches. Cette année, au cours d'un été exceptionnel, les abeilles ont produit quelque 200 kg de miel. Et nous ne le gardons pas pour nous.

Une réalisation magnifique et durable de notre objectif "Utiliser des plantes pour rendre quelqu'un heureux".